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【对话“一把手”】后评估访谈王建平、李骥、薛利奇

  • 发布日期: 2022-01-10 10:00:00
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【主持人】:宋家川街道在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的工作中,您认为具体存在哪些问题呢?

【王建平】:通过这几年的脱贫攻坚工作,我认为主要存在两个方面的问题,一个是部分干部存在不愿意干、不敢干、不会干的问题。这个问题从两个方面可以体现出来,一个方面就是部分基层干部,在他们的业务水平,工作能力与新形势新要求,还是不相适应,存在一定的差距。特别是在咱们关于乡村振兴有关文件和重要论述学习方面还是学得不深不透,导致他们在执行政策中还是有偏差,还是存在一定的差距。另一方面是部分基层干部不同程度存在等靠的思想,在平时的工作中,被动工作时多,主动工作,主动谋划时少。第二个问题,主要集中在发展不平衡不充分的问题,集中体现在,特别是我们街道办,就是社区居民与农村农民享受的政策不平衡有差距。第二是脱贫村与非贫村,特别是在公共服务基础设施,投资力度上还有差距,第三是强村和弱村之间发展不平衡,特别是产业发展方面,存在一定差距,第四是脱贫户、监测户与一般农户在享受政策红利上还有差距。

【主持人】:对于部分干部不敢干、不愿干、不会干以及发展不平衡的问题后续咱们准备如何发力呢?

【王建平】:为了有效巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴衔接工作,为了更好的实施乡村振兴战略,能如期实现第二个百年奋斗目标,在乡村振兴这一方面,我认为人才振兴是关键,特别是基层,基层的人才振兴更是关键,因为中央、省、市、县各级的决策部署都要靠基层一线来贯彻落实,所以说首先要解决人的问题,在解决人的问题中,我认为是从这几个方面,一是要选优配强村党组织书记。二是加强培训学习,在培训学习上我们要多渠道,多形式的加强培训,特别是要坚持“走出去”“请进来”相结合的办法。“请进来”就是邀请聘请专家、名师、讲师团,到实地来给各级干部进行培训学习,提高他们的政策理论水平和工作能力。“走出去”就是要坚持交流互学,走出去实地考察学和现场观摩学,这样呢,有助于开阔他们的眼见,拓宽他们的思路,我们要坚持跳出吴堡看吴堡理念,不能只仅仅局限在吴堡(做)井底之蛙,来发展咱们的产业。三是我们要加强激励考核管理机制,在提高待遇基础上,我们要坚持能者上平者让庸者下的选人用人导向,努力为基层打造出一支,“让党放心 让群众满意”的高素质基层人才队伍。关于发展不平衡的问题,我认为乡村振兴首位就是产业振兴,产业振兴是咱们的基础,也是咱们的保障。只有产业振兴了,才能吸引返乡创业人员,聚集人气;只有产业振兴了,才能不断发展村集体经济;只有产业振兴,才能有效的实施乡村治理,从而不断地提升咱们群众的幸福感 获得感。一方面是要全面宣传贯彻落实各项惠民政策,不断缩小城乡居民之间的差距。二是我们坚持人民至上这个理念,这也是习近平总书记在十九届六中全会上,总结历史经验中十个坚持中的一个坚持,只有咱们坚持人民至上,不断增进民生福祉,不断在公共基础设施建设上加大投入力度,才能不断缩小贫非之间的差距,着力解决发展不平衡的问题。三是坚持敢于斗争,这也是“六中全会”提出来的“十个坚持”中的一个,敢于斗争是广义的一个敢于斗争,我理解是坚持在守住生态红线、耕地底线、法纪高压线的基础上敢于亮剑出手,谋划产业布局,不断的发展壮大村集体经济,从而解决发展不平衡的问题。比如说在“十四五”期间,“十四五”我们街道办围绕我们的地域实际,紧紧围绕“两城两线”来谋划产业布局。“两城”一个是县城,一个是石城。“两线”一个是沿黄路沿线,一个是307国道沿线。我们的具体产业布局是在沿黄公路沿线着重打造餐饮娱乐住宿为一体的三产服务业,在307国道沿线,着重以物流运输服务为主,着力打造全县仓储物流中心,根据我们街道办22个行政村地理位置,我们将22个行政村划分为三个片区,来谋划我们的产业布局。“东区”以石城为核心,着力打造生态、民俗、文化、旅游为一体的休闲体验区;“中区”以县城为中心,着力发展商贸、加工、服务业为主的二三产业融合区;“西区”打造以种植、养殖为主的生态农业田园综合试验示范区,这是我们整体的产业谋划布局,努力为三个示范县建设,实现“实力吴堡 美丽吴堡 幸福吴堡”的目标,贡献街道办的力量。

【主持人】:那咱们人社局在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的工作中,您认为主要存在什么问题?

【李   骥】:我们人社局现在存在的主要问题就是脱贫人口就业意愿不是特别强烈,他们参加招聘和培训的积极性不高,现在政府出了许多优惠政策,但是脱贫人口他不能够积极参与。

【主持人】:你认为是什么原因导致脱贫人口参与就业招聘培训的积极性不高呢?

【李   骥】:从我们现在认为这些脱贫人口,他们本身自己的文化水平和技能水平都不太高,但是他们又想得到薪酬高的岗位,所以现在出去务工、招聘,他们只能在低薪酬的岗位,与他们心理预期相差很大,所以他们出去的积极性不是很高。二是这些脱贫人口有些属于三无人员,他们无法真正离乡也没有技能,所以他们出去务工积极性也不高。第三个我们认为个别脱贫人口受观念的影响,他们本来就不愿意出去,这就是我们现在认为的这三个原因。

【主持人】:那下一步咱们准备采取哪些措施去提高这些脱贫人口的就业积极性呢?

【李   骥】:我们认为改进的措施,一是加大宣传帮助脱贫人口树立全新的择业观念,让他们积极地踊跃地参加咱们的培训和招聘,让他们走出家门实现稳定就业。二是优化就业帮扶体系,能够引导脱贫人口外出务工实现稳定增收,早日脱贫。三是围绕横沟园区和农业实用人才需求开展订单式、定向式培训,能够使培训促进就业,真正实现稳定就业实现脱贫。

【主持人】:在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的工作中,您认为目前吴堡县农村饮水保障工作的难点和痛点是什么呢?

【薛利奇】:农村饮水保障工作是脱贫攻坚后评估的重点之一,巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接后评估工作中,我县农村饮水保障工作的难点和痛点,主要为以下三个方面。一是水费收缴推行难。我县供水方式以分散供水为主,多以农户单泵抽水或集雨蓄水。一直以来,收缴水费的村庄较少,由村集体承担的较多。长期以来,农户水费缴纳的意识较为淡薄,造成水费收缴工作开展,较为缓慢;二是农村集中供水率的提升较为缓慢。按照我县十四五的农村供水规划,全县实施农村供水保障规模化提升工程62处,因我县财政较为困难,年度规划实施项目不能足额配比,以目前实施进展来看还不能达到预期的目标;三是“四支队伍”网格员、水管员等对饮水安全保障工作问题,鉴定并不是很清晰,不能及时将存在的问题进行反馈。

【主持人】:针对这三个问题,咱们水利局将会采取哪些有效措施进行改进?

【薛利奇】:针对目前存在的问题,我局将采取以下几方面的措施进行改进。一是我局将加强水资源国有化宣传,提升农户水费缴纳意识,指导有集中供水工程的村(组)制定符合实际的水费收取标准,创新水费收缴方式,确保收缴水费用于保障,农村供水设施的良性运转,从而达到“以水养水”的目的;二是我局将积极争取中央、省、市水利发展资金,确保资金投入与水利发展目标任务相适应,积极推进农村供水规模化,农村供水规模化程度越高,供水保障程度就越高,那么农户的满意度就越高。根据我县农村供水“十四五”规划,逐年逐步提升我县农村集中供水率,预计2025年底我县农村集中供水率提升到90%以上;三是我局将进一步明确农村饮水保障工作问题类别,使得各级人员能清楚饮水安全保障工作问题,逐步完善各项制度,确保问题能快速上报、快速解决,保持问题动态清零。与此同时,加强宣传培训,提升水管员自身的责任意识,进一步提高其业务技能,确保农村供水设施正常运行。

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